top of page

Profesionální zkušenosti

Na křižovatce kultury a byznysu

Class Acts (od 2007)

Spoluzakladatelka, výkonná ředitelka

  • Strategické vedení a rozvoj vzdělávací platformy propojující angličtinu, divadlo, literaturu a osobní rozvoj.

  • Vytváření dlouhodobých partnerství s kulturními a vzdělávacími institucemi, propojování kultury, vzdělávání a byznysu.

  • Rozvoj nových celonárodních programů, např. Let´s Write!

Divadlo Spejbla a Hurvínka (od 08/2025)

Náměstkyně ředitele pro ekonomiku, správu a rozvoj 

  • Iniciovala jsem a řídila digitalizaci interních administrativních procesů včetně úspěšného zavedení platformy Tabidoo pro komplexní řízení interního workflow.

  • Zajistila jsem metodické i praktické nastavení přechodu organizace na plátcovství DPH včetně nových interních finančních postupů. 

  • Řídila jsem komplexní přechod na nový účetní a mzdový software a koordinovala jeho zavedení do fungování organizace.

  • Zajišťovala jsem ekonomickou stabilitu a kontinuitu provozu během rozsáhlé rekonstrukce budovy (08/2025–03/2026) a řešení souvisejících logistických a rozpočtových výzev.

Národní divadlo (06/2019 – 07/2025)

Správní ředitelka Opery Národního divadla a Státní opery

  • Strategické ekonomické, personální a provozní řízení dvousouborové Opery s 500+ zaměstnanci v období organizačních změn, COVIDu, znovuotevření Státní opery, zaplavení Státní opery.

  • Vedení týmů napříč personálním, ekonomickým, technickým, provozním a marketingovým oddělením.

  • Rozvoj edukačních a vzdělávacích projektů ND+ Opera ve spolupráci s Magdou Švecovou, Alicí Nellis a umělci ND.

  • Finanční a personální řízení čtyřletého mezinárodního projektu Musica non grata.

Národní divadlo (2015 – 2019)

Vedoucí ekonom / Ekonom Opery Národního divadla a Státní opery

  • Zodpovědnost za sestavování a správu rozpočtu Opery, řízení ekonomického a personálního oddělení, ekonomický a personální reporting.

  • Spolupráce na vytváření strategických a koncepčních materiálů pro budoucnost operních souborů. Spolupráce na připravované rekonstrukci Státní opery.

Divadlo pod Palmovkou (2013 – 2015)

Ekonomická ředitelka

  • Finanční a personální řízení, vedení ekonomického a provozního oddělení, zavádění efektivních procesů pro optimalizaci nákladů a zajištění dlouhodobé stability divadla.

  • Krizové řízení divadla v době zaplavení divadla a jeho rekonstrukce.

American Express (2002 – 2013)

Incentives & Meetings Counsellor

  • Komplexní zkušenost s přípravou a realizací motivačních programů a konferencí pro zahraniční klientelu – od vyjednávání na mezinárodní úrovni, tvorby rozpočtů a prezentací pro klienty i zahraniční partnery až po detailní produkční zajištění a závěrečné vyúčtování. Silné dovednosti v oblasti projektového řízení, finanční kontroly a budování důvěry v náročném mezinárodním prostředí. (Evropa, Asie, USA, Jižní Amerika).

Fischer Entertainment (1999 – 2001)

Projektový manažer

  • Manažerka Věry Špinarové, organizace Fischer turné 2000 a nadačních koncertů.

  • Technická produkce australského turné Karla Gotta v roce 2001 v Sydney.

Musical s.r.o. (1996 – 1999)

Produkční PR / Marketingu, vedoucí produkce

Divadlo ABC (1993 – 1996)

Produkční, vedoucí produkce

  • Produkční PR/Marketingu muzikálu Jesus Christ Superstar v Divadle Spirála

  • Vedoucí produkce muzikálu Evita

  • Produkční muzikálu Pěna dní, vedoucí produkce Tmavomodrá revue Jaroslava Ježka

bottom of page